Dónde se va el tiempo, en orden de impacto. Primero, la aprobación por comité: si el guion pasa por marketing, legal y dirección en serie, el ciclo se alarga semanas. Segundo, los cambios tardíos sobre piezas ya grabadas, que obligan a regrabar. Tercero, las respuestas lentas: cada día de espera en una aprobación es un día menos para producir.
Lo que lo reduce de verdad: un único interlocutor con capacidad de decidir, una lista de claims aprobada de antemano (lo que se puede y no se puede decir del producto) y aprobar por lotes en lugar de pieza a pieza.
Esa lista de claims es la inversión más rentable de todo el arranque. Dos horas al principio ahorran la mitad de las idas y venidas de todos los ciclos siguientes, porque el creador ya sabe dónde está la raya.
Y una advertencia honesta: si nadie en tu equipo puede dedicar esas 3-6 horas al mes, el proyecto se va a parar. No es un problema de proveedor, y conviene saberlo antes de firmar y no en el segundo mes.
Así organizamos los ciclos para que el tiempo de la marca sea el mínimo: La Combi Completa.